Com apoio da consultoria Partners in Performance, associação
revisa processos internos e alinha estrutura organizacional para
atender às diretrizes e conquistar metas traçadas
Dedicada a se fortalecer continuamente
como entidade
técnica representante da
indústria de base florestal,
a Associação Brasileira Técnica
de Celulose e Papel (ABTCP) deu
mais um passo rumo à consolidação de
sua competitividade futura, que engloba
todo o potencial de um setor que vive um
período de transformações grandiosas.
Com o suporte da consultoria Partners in
Performance (PIP), a associação fez uma
análise detalhada da estrutura organizacional
atual, a fim de se preparar para colocar
o planejamento estratégico, definido
em 2020, em prática.
“A ABTCP tem buscado atuar de
acordo com as necessidades do nosso
tempo e se antecipar aos desafios
futuros de seus associados e do nosso
setor. Neste sentido, fizemos uma revisão
recente do plano estratégico da
associação, que projetou a visão para
os próximos anos. Este plano precisava
ser transformado em execução, focando
na estruturação tático-operacional para
buscar atingir os objetivos norteados
na revisão estratégica”, esclarece Francisco
Razzolini, diretor de Tecnologia
Industrial, Inovação, Sustentabilidade e
Projetos da Klabin e presidente do Conselho
Executivo da ABTCP.
Trata-se de uma segunda etapa do
trabalho iniciado no ano passado,
como também contextualiza Darcio
Berni, diretor executivo da ABTCP.
“Enquanto o planejamento estratégico,
construído pela consultoria Lunica,
em parceria com os nossos Conselhos
Diretor e Executivo, traçou diretrizes
a partir de uma visão mais direcionada
ao contexto externo, com base nas
expectativas dos nossos stakeholders, o
trabalho realizado pela PIP, em abril,
teve o intuito de voltar o olhar para
dentro do nosso dia a dia para avaliar
as nossas práticas e alinhar a estrutura
organizacional para chegar ao atendimento
das metas traçadas.”
