Introdução
A indústria brasileira de celulose apresenta competitivi
dade mundial principalmente devido às condições favoráveis
de clima e disponibilidade de terras para o plantio das flores
tas Nos aspectos fabris entretanto as empresas brasileiras
contam com os mesmos equipamentos e sistemas disponíveis
no exterior Como a tecnologia é quase uma commodity com
poucos fornecedores a atender os fabricantes em todo o mun
do na atividade industrial avantagem competitiva se desloca
para aquelas organizações que conseguem usar melhor as
instalações e os recursos existentes Uma boa gestão exige a
comparação com os resultados que estão sendo obtidos pela
concorrência em sistemas produtivos semelhantes Pode se
ter esse tipo de informação de forma segura e ética por meio
de processos de benchmarking
O Projeto Indicadores ABTCP viabiliza tais comparações por
levantamentos periódicos relativos a desempenho fazendo uso de
métricas padronizadas e avalizadas pelas comissões técnicas da
ABTCP para garantir a comparabilidade e com a preservação
do sigilo das organizações participantes Adescrição completa da
metodologia de cálculo dos indicadoresjá padronizados inclusive
os não descritos neste trabalho pode ser encontrada nos sites da
ABTCP e da Bachmann Associados
Referências
NOTA TÉCNICA Technical Note / INFORME TÉCNICO Technical Report
Dorian L. Bachmann
Benchmarking dos processos em fábricas de celulose
Benchmarking of pulp mill processes
O PAPEL – agosto 2009 pp. 66
Bachmann & Associados Ltda. – Rua Desembargador Motta, 1499 − conj. 501 − Batel − 80420-190 − Curitiba (PR)
A indústria brasileira de celulose apresenta competitivi
dade mundial principalmente devido às condições favoráveis
de clima e disponibilidade de terras para o plantio das flores
tas Nos aspectos fabris entretanto as empresas brasileiras
contam com os mesmos equipamentos e sistemas disponíveis
no exterior Como a tecnologia é quase uma commodity com
poucos fornecedores a atender os fabricantes em todo o mun
do na atividade industrial avantagem competitiva se desloca
para aquelas organizações que conseguem usar melhor as
instalações e os recursos existentes Uma boa gestão exige a
comparação com os resultados que estão sendo obtidos pela
concorrência em sistemas produtivos semelhantes Pode se
ter esse tipo de informação de forma segura e ética por meio
de processos de benchmarking
O Projeto Indicadores ABTCP viabiliza tais comparações por
levantamentos periódicos relativos a desempenho fazendo uso de
métricas padronizadas e avalizadas pelas comissões técnicas da
ABTCP para garantir a comparabilidade e com a preservação
do sigilo das organizações participantes Adescrição completa da
metodologia de cálculo dos indicadoresjá padronizados inclusive
os não descritos neste trabalho pode ser encontrada nos sites da
ABTCP e da Bachmann Associados
Referências
NOTA TÉCNICA Technical Note / INFORME TÉCNICO Technical Report
Dorian L. Bachmann
Benchmarking dos processos em fábricas de celulose
Benchmarking of pulp mill processes
O PAPEL – agosto 2009 pp. 66
Bachmann & Associados Ltda. – Rua Desembargador Motta, 1499 − conj. 501 − Batel − 80420-190 − Curitiba (PR)
