Todos os dias, Norberto Chaddad, CEO da Thomas Case & Associados, consultoria de soluções em gestão de pessoas e de carreiras,
com 40 anos de atuação, recebe em seu escritório os mais variados perfis de executivos em busca de resposta sobre como chegar ao
topo da empresa. São gerentes querendo se tornar diretores e diretores que esperam descobrir o próximo passo no horizonte profissional
depois de estarem em suas posições mais altas na gestão corporativa.
Na verdade, o desejo de quase todos é se tornar um dia um CEO. Mas só desejar não realiza nada. É preciso mais do que isso. “Para
alcançar o topo, não basta querer, é preciso ter vocação para a liderança, conhecer muito bem suas competências e estar preparado para
assumir essa posição”, diz Chaddad, que tem mais de 40 anos de experiência no mercado.
Para começar a jornada da subida de onde se está até o cargo mais alto na gestão de uma empresa é preciso cuidar da carreira.
“Você é o responsável pelo seu próprio sucesso e não a empresa. Neste sentido, o discurso contrário tem de mudar por parte de
muitos profissionais”, enfatiza o CEO, ao falar sobre a importância do planejamento da carreira. Em um mercado com grande oferta de
profissionais qualificados, como o brasileiro, é preciso se diferenciar cada vez mais.
Em pesquisa recente realizada pela Thomas Case & Associados, afim de entender melhor o cenário político-econômico e as expectativas
dos executivos brasileiros, observa-se que 62% dos profissionais seguem buscando oportunidades de carreira em níveis mais altos no
próprio País. O resultado difere do registrado na pesquisa aplicada pela consultoria em 2015, quando 51% dos executivos entrevistados
pensavam em buscar uma colocação em empresas no exterior.
O levantamento contou com a participação de cem executivos brasileiros que ocupam, atualmente, cargos de nível gerencial para cima.
A seguir, a entrevista com Chaddad, que conta, entre outros detalhes, o que as empresas esperam atualmente do perfil dos profissionais
de alto escalão.
