O pensamento estratégico está sempre ligado a uma necessidade
fundamental: a de mudar. Nesse processo, diversas questões surgem na mente dos gestores: estamos fazendo a coisa certa? Estamos percorrendo o caminho de menor consumo de energia? Estamos dedicando nosso tempo e energia aos verdadeiros problemas?
Quais são os verdadeiros inimigos? Esses questionamentos são alguns exemplos, mas muitos outros existem, dependendo do foco de negócios de cada organização.
Leia mais em www.revistaopapeldigital.org.br
fundamental: a de mudar. Nesse processo, diversas questões surgem na mente dos gestores: estamos fazendo a coisa certa? Estamos percorrendo o caminho de menor consumo de energia? Estamos dedicando nosso tempo e energia aos verdadeiros problemas?
Quais são os verdadeiros inimigos? Esses questionamentos são alguns exemplos, mas muitos outros existem, dependendo do foco de negócios de cada organização.
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