Eu sei, o ano mal começou e alguém já está falando sobre a importância
de se ter um planejamento, para se alcançar objetivos.
Como empreendedora e consultora organizacional, entendo
muito bem a necessidade das organizações e das pessoas de permitirem
que um pouco de liberdade criativa faça parte do processo de
planejamento anual e, sem dúvidas, é essencial.
Ainda assim, parte do processo criativo envolve planejamento.
Engana-se quem pensa que criação é somente inspiração. Se você tem
se visto menos criativo ultimamente, talvez essa seja a resposta: para
criar é preciso ter tempo e esse tempo você só vai encontrar quando
tiver um planejamento alinhado com as suas expectativas. E isso quer
dizer que ele pode até ser simples, porém, focado no propósito.
Considero a falta de um objetivo bem delimitado um dos maiores
motivos de fracasso de empresas e pessoas, quando o assunto
é atingir metas. Isso acontece, porque elas, geralmente, focam no
que desejam que aconteça e não no que vão fazer para que o que
desejam que aconteça se realize. Para facilitar este processo, eu costumo
trabalhar com um método chamado Smart, que significa: Seja
específico, defina objetivos mensuráveis, tangíveis, relevantes e com
prazo para acontecer.
O que eu quero dizer é que um objetivo sozinho não é suficiente
para que você o realize. É preciso mais, é preciso ter metas bem delimitadas.
Afinal de contas, objetivos todos nós temos e facilmente
podemos confundi-los com sonhos ou desejos.
A meu ver, duas coisas são essenciais para que você atinja um
objetivo. Primeiro que ele esteja realmente conectado a um propósito
maior, e uma pista é que o propósito não é algo material. E,
em segundo lugar, que ele precisa estar atrelado a metas menores,
possíveis de serem atingidas.
Assim, para ajudar você a delimitar bem as suas metas, após o
objetivo para 2020 estar bem traçado, falaremos do passo a passo
do Método Smart
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