Cultura de inovação: sua empresa é protagonista ou apenas espectadora?

Desafios da inovação empresarial no Brasil: reflexões e perspectivas


Inicio o artigo deste mês com algumas questões para reflexão: Sua empresa se orgulha de ser inovadora? Mas quando foi a última vez que realmente revolucionou seus processos ou produtos? Até que ponto sua empresa se dedica a essa cultura e a implementa de forma consistente? Quais são seus planos para implementar inovações significativas nos próximos meses? Que tipo de suporte sua empresa oferece para que seus colaboradores sejam agentes de mudança?

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As respostas a tais perguntas são únicas para cada empresa. Contudo, é fato que o Brasil está acima da média global no que diz respeito ao reconhecimento sobre a importância da inovação, de acordo com o Innovation Index 2023, pesquisa realizada com 6.600 líderes em 45 países. No Brasil, 97% das empresas reconhecem sua relevância, enquanto a média global é de 86%. No entanto, 46% dos líderes brasileiros admitem que as soluções hoje utilizadas não são suficientemente avançadas, e há o receio de ficar para trás da concorrência. Parte das companhias brasileiras (cerca de 42%) se enquadra na “categoria de avaliadores da inovação”, ou seja, aquelas que já demonstram preocupação com o tema e estão ainda em fase inicial para acelerar a inovação.

Esses dados demonstram a crescente importância da inovação no cenário empresarial brasileiro e a necessidade de se investir em soluções mais avançadas para manter a competitividade. Porém, destaco três fatores limitantes que levam as empresas brasileiras a investirem pouco em inovação.

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Rogério Parente
Graduado em Administração de Empresas, com MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), e especializações em Visão Estratégica, Planejamento e Controle Gerencial, Governança Corporativa, entre outras. Com 35 anos de experiência nas áreas de Tecnologia e Gestão empresarial, sendo 26 anos como executivo na Hewlett Packard. Hoje, Consultor em Gestão Empresarial, Docente em MBA, Coordenador do Grupo de Excelência em Administração Estratégica de Pessoas e Tecnologias (GEAPE Tech) no Conselho Regional de Administração de São Paulo (CRASP) e membro da Diretoria do Instituto Paulista Excelência da Gestão (IPEG).

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