A história profissional de Eduardo Andrade se confunde com a própria evolução da Mili no Brasil. A companhia é a maior empresa 100% brasileira no setor de papel tissue e hoje vem se posicionando como uma das principais no setor de higiene pessoal. Atual diretor da companhia, o executivo iniciou sua carreira na empresa em 2002, aos 17 anos, como office boy, e construiu uma trajetória marcada por crescimento, aprendizado e resultados consistentes em diferentes áreas do negócio.
Ao longo de mais de duas décadas, Eduardo percorreu áreas vitais da operação, acumulando um conhecimento que poucos executivos possuem sobre o “chão de fábrica” e a logística reversa. Sua transição da parte administrativa para a logística e o faturamento foi o divisor de águas que o conectou ao time Comercial, onde passou a entender a dinâmica de montagem de cargas e roteirização. Em 2008, aos 24 anos, aceitou o desafio de se tornar gestor de vendas em Minas Gerais, mesmo sem experiência prévia direta no campo, com a missão de estruturar o time de representantes comerciais na época.
“O trabalho foi aparecendo e eu fui abraçando as oportunidades. A Mili me permitiu passar por logística, faturamento e vendas, aprendendo na prática a fechar negócios e contratar equipes. Viver a cultura da empresa desde a base, quando éramos um quadro muito menor de funcionários, deu-me a clareza necessária para tomar decisões estratégicas hoje, pois conheço cada processo que sustenta o nosso crescimento nacional”, destaca.
A virada estratégica para o segmento de Personal Care intensificou-se quando Eduardo assumiu a gestão em Santa Catarina, em 2016. Sob sua liderança, o estado alcançou uma performance de mercado similar à do Paraná, referência histórica da empresa, especialmente por meio do fortalecimento do canal Farma e do atendimento a grandes contas de varejo.
Ao longo dos anos, Eduardo liderou diferentes movimentos estratégicos, incluindo a expansão e a estruturação de equipes, a abertura de novos mercados e o fortalecimento da presença da Mili em estados-chave. Em Santa Catarina, por exemplo, esteve à frente de um crescimento expressivo, ampliando a penetração da marca tanto no varejo quanto em grandes contas. “Foi um período em que conseguimos transformar potencial em resultado, com expansão de equipe, presença em novas regiões e ganho de relevância no mercado”, acrescenta.
Com formação na área Comercial, Eduardo agora lidera a nova diretoria de Personal Care. Sua missão integra desde o desenvolvimento do produto na fábrica até a estratégia final de vendas, refletindo a política da Mili de apostar em líderes que cresceram dentro da organização e possuem o DNA da marca. “Minha trajetória foi construída dentro da Mili, com muito trabalho e apoio de pessoas que confiaram em mim. Cresci junto com a empresa, acompanhando e contribuindo com cada etapa desse desenvolvimento”, conclui.
