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Paraibuna Embalagens alcança novo marco com Programa 6S

A terceira auditoria interna do Programa 6S aconteceu entre os dias 13 e 17 de maio, e a empresa alcançou a nota de 6,9. Foram cinco dias de auditoria, com 56 setores auditadas e o envolvimento de 47 auditores internos

Com envolvimento coletivo e destaque para setores premiados, a Paraibuna Embalagens avança na organização e melhoria contínua de seus ambientes, reforçando seu compromisso com a excelência e sustentabilidade.  A terceira auditoria interna do Programa 6S aconteceu entre os dias 13 e 17 de maio, e a empresa alcançou a nota de 6,9. Foram cinco dias de auditoria, com 56 setores auditadas e o envolvimento de 47 auditores internos. Alguns setores se destacaram nas premiações, evidenciando o compromisso com o programa 6S. Sob a gestão da coordenadora de Meio Ambiente, Fernanda Rocha, as equipes da Estação de Tratamento de Efluentes (ETE) 2, Central de Resíduos e Armazenamento Temporário de Resíduos foram reconhecidas pelo excelente desempenho. Outros setores premiados incluem Administração Industrial, Departamento Médico e Laboratório de Controle de Qualidade (Ranking administrativo). 

6s é uma técnica de origem japonesa utilizada para organizar e manter ambientes limpos e padronizados. Os 6S são oriundos de seis palavras japonesas: Seiri (Utilização), Seiton (Organização), Seiso (Limpeza), Seiketsu (Padronização), Shitsuke (Disciplina) e Shikari Yaro (União). “É uma prática necessariamente coletiva, na qual todos são responsáveis por manter um ambiente, eliminando os materiais sem uso e promovendo a organização e a limpeza dos itens úteis organizados, seguindo um padrão definido de uso, com cada objeto em seu lugar, devidamente identificado. A prática e a disciplina de todos da organização no programa irão proporcionar a melhoria contínua de nosso ambiente”, reflete Marcos Ribeiro, Coordenador do Facilities e do programa 6s.     

A ideia é utilizar todos os recursos disponíveis para a construção de um ambiente melhor, com a utilização de todos os recursos, minimizando o risco de acidentes e promovendo a redução de custos, o aumento da produtividade e fortalecimento da qualidade de nossos produtos, como explica Marcos.

“Olhando ao nosso redor, percebemos que grandes empresas de sucesso alcançam esse patamar, devido ao alto controle de seus ambientes internos, tendo como prioridade a prática dos 6S. As principais conquistas do programa, estão um novo espaço de convivência, duas salas de treinamentos novas. pintura de vários ambientes, recuperação de ruas, melhoria na organização de áreas operacionais, roçadas, móveis recuperados com material reciclável, placas de sinalização, melhoria do pit-stop de gás. redução de acidentes, criação da área de descarte, paradas de máquinas programadas e um caminhão Munck, full-time nas organizações de peças e equipamentos”, comenta Marcos Ribeiro, Coordenador do Facilities e do programa 6S.

Rafael Zacarão, supervisor de facilities, enfatiza que o 6S é uma ferramenta de extrema importância para empresas que possuem como objetivo estratégico “foco na qualidade”, além de ser destaque no mercado de atuação. “É muito difícil falar em processos produtivos se não houver as práticas da ferramenta de 6S envolvidas. E é isso que buscamos fazer: Facilitar o dia a dia dos nossos colaboradores de maneira assertiva, apoiando-os para um ambiente limpo, organizado e padronizado, aproveitando ainda mais os nossos recursos e fortalecendo a principal missão da empresa: Transformar e reciclar. Hoje, nossas ações de 6S vão além de uma simples metodologia. Engajamos os colaboradores, e reafirmamos que um bom ambiente de trabalho depende de todos nós. A união faz a força, e cada vez mais, identificamos esse senso de coletividade nos resultados que obtemos.”, conta.  

A superintendente, Rachel Marques, enfatizou a importância do Programa 6S como um pilar fundamental para a excelência da empresa. “O 6S não se resume apenas à organização e limpeza, mas sim a uma cultura de disciplina, responsabilidade e trabalho em equipe. É fundamental o papel de cada um na implementação e sucesso do 6S, confio no potencial da equipe para alcançar novos patamares de sucesso. 

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Fonte: Paraibuna Embalagens

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