Gestão de pessoas sob a ótica da diversidade

Criar valor a longo prazo vai além de reconhecer as diferenças: é necessário encará-las como um ativo estratégico

Por Fabiano Alves de Oliveira | Diretor de Pessoas, Estratégia e Gestão na Irani Papel e Embalagem – A crescente conscientização da sociedade em relação a mudanças comportamentais acelera transformações na gestão de pessoas no meio corporativo. As empresas, como parte integrante da sociedade, adotam políticas de diversidade, equidade e inclusão para assegurar representação justa e igualdade de oportunidades, independentemente de gênero, raça, orientação sexual, deficiência, idade ou origem étnica. O tema passou a ser discutido nos mais diferentes estudos sobre gestão de pessoas, como é o caso do recente relatório da McKinsey – “A diversidade importa cada vez mais: o valor do impacto holístico”, o qual reforça que o papel da diversidade tornou-se uma estratégia crucial para aumentar criatividade e inovação. Além disso, contribui para um desempenho financeiro superior.

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Ainda falta muito para que a maioria das empresas compreenda plenamente o impacto da representatividade e da inclusão. Mesmo assim, cresce o número de organizações que revisam seus modelos de gestão de pessoas. A visão homogênea e excludente, que ainda persiste em alguns meios, vem sendo substituída pela valorização da diversidade. Esse olhar mais amplo reconhece que cada pessoa, com suas particularidades, oferece contribuições valiosas, e as empresas devem facilitar esse processo.

Criar valor a longo prazo vai além de reconhecer as diferenças: é necessário encará-las como um ativo estratégico. Toda a organização deve comprometer-se com uma cultura de respeito às diferenças. O levantamento Tendências de Diversidade e Inclusão 2024, da Great Place To Work, reafirma que diversidade e inclusão são prioridades estratégicas para 66,8% dos entrevistados no Brasil. O principal desafio é engajar as lideranças.

A mudança deve começar de dentro para fora, e todos precisam estar conscientes de seu papel na criação de um ambiente inclusivo. Quando percebem que a empresa adota e pratica esses valores, os colaboradores sentem-se mais motivados a contribuir para um ambiente de trabalho positivo e produtivo.

O que percebo é que, cada vez mais, investir na construção de um ambiente inclusivo e respeitoso favorece equipes com maior potencial para impulsionar inovação, produtividade e competitividade. Quando olhamos para os mais diferentes modelos de negócio e de trabalho, a constatação é sempre a mesma: é preciso criar um local em que todos se sintam seguros e confortáveis para se expressar livremente.

A comunicação aberta e transparente é fundamental para que todas as pessoas estejam cientes das políticas e iniciativas da empresa nessa área. O engajamento é essencial para que a gestão de pessoas, sob a ótica da diversidade, possa alcançar o objetivo pretendido: uma organização inovadora, competitiva e sustentável a longo prazo.

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