O ano foi difícil, mas a International Paper encerra 2010 com resultados positivos, produção de papel 10% acima da meta prevista para a unidade de Três Lagoas-MS e com um marketing estratégico que lhe permitiu enxergar melhor os mercados consumidores. “Consequentemente, teremos cada vez mais condições de planejar melhor nossos investimentos, de acordo com a demanda de cada papel indicada pelo mercado”, acrescentou Jean Michel, presidente executivo da International Paper do Brasil (IP).
A atuação, a partir do marketing mais estratégico deverá direcionar também o investimento da IP na expansão da capacidade da planta industrial de Três Lagoas-MS. “A instalação da máquina de papel 2 está prevista para 2013, quando então reavaliaremos o mercado e o cenário da demanda de papel, para definir o investimento”, indicou Pierre Roulet, diretor Financeiro da IP, acrescentando a importância de observar o melhor momento para elevar a produção.
Em relação à economia do País, o cenário de um Real mais valorizado tem se refletido em perda de competitividade pelo setor produtivo, devido aos impactos do Custo Brasil na gestão dos negócios e ineficiências logísticas mais evidentes. Na tentativa de driblar os desafios e manter a competitividade em ascensão pelo setor, a IP tem atuado junto com a Bracelpa perante o Governo, demonstrando o quanto se perde com a falta de infraestrutura adequada às exportações, entre outros desafios.
A entrada de papel chinês sem tributação como papel imune no mercado de papel imprensa nacional tem se configurado como dumping. “Mesmo com a atuação da Bracelpa e Abigraf na fiscalização maior junto do Governo para evitar fraudes de entrada ilegal de papel em caráter imune no País, ainda não temos notado diferença no fluxo destas transações. Contudo, será questão de tempo para isto acontecer, se continuarmos nesta linha de atuação firme”, disse o presidente executivo da IP.
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