As indústrias do setor de papel e celulose enfrentam um ambiente altamente competitivo, no qual a eficiência na gestão dos gastos é um fator chave na sustentabilidade e no sucesso a longo prazo dessas organizações. Nesse contexto, as empresas devem perseguir continuamente o aprimoramento dos seus métodos e ferramentas para o controle orçamentário.
Em nossa experiência de mais de 30 anos aplicando o Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD) em centenas de empresas, pudemos comprovar que esta é uma metodologia extremamente eficaz e precisa para gerir gastos. O seu uso facilita a localização precisa dos desperdícios, contribuindo para uma melhor alocação de recursos em toda a empresa.
Nessa abordagem, os gastos são divididos em grupos ou pacotes de despesas de natureza similar, cada um supervisionado por um gestor, com responsabilidade de conhecer profundamente, propor melhorias e controlar aquele gasto em toda a empresa de maneira horizontal. Já os gestores das áreas, ou gestores de entidade, que são responsáveis pela execução dos gastos localmente, passam a se especializar na gestão do conjunto de todos os tipos de desembolsos necessários para o seu “pequeno negócio” (exemplo: sua gerência) funcionar.
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