Após um primeiro trimestre marcado por retração, abril trouxe um sinal mais positivo para as exportações brasileiras de produtos de madeira. Mas o momento exige uma leitura estratégica sobre o que eles representam para o setor.
Considerando os 10 produtos acompanhados pela WoodFlow, o volume exportado em abril chegou a 771,3 mil m³, frente aos 515,5 mil m³ embarcados em março, crescimento de 38%. Em valor FOB, as exportações passaram de US$ 128,3 milhões para US$ 171,8 milhões, alta de 34%. Pela primeira vez no ano, os resultados superaram os patamares observados no mesmo período de 2025, com aumento de 6% em volume e 3% em valor.
Parte relevante dessa recuperação veio do mercado norte-americano, impulsionada pela redução das tarifas de importação dos Estados Unidos, de 50% para 10%. O país respondeu por 33% das exportações brasileiras de madeira no mês, reforçando seu peso na pauta comercial do setor.
O caso do compensado de Pinus ilustra bem essa dependência. As exportações do produto para os Estados Unidos, que haviam caído para US$ 8,2 milhões em março, voltaram ao patamar de US$ 26,4 milhões em abril.
Apesar do avanço, é preciso cautela. No acumulado de janeiro a abril, os produtos analisados ainda somam US$ 544,2 milhões em exportações, abaixo dos cerca de US$ 632,3 milhões registrados no mesmo intervalo de 2025. Ou seja, abril aponta uma retomada, mas ainda não reverte completamente as perdas do primeiro quadrimestre.
Um setor exposto às decisões globais
Essa leitura é essencial porque o cenário internacional segue instável. Tarifas, conflitos geopolíticos, custos logísticos, fretes marítimos, combustíveis, estoques e oscilações de demanda continuam influenciando a competitividade brasileira. O setor não opera isolado. Ele está conectado a decisões políticas tomadas em outros países e ao comportamento de mercados compradores.
Esse foi também um dos pontos centrais debatidos no episódio 26 do Podcast WoodFlow, com a participação do economista José Pio Martins e de Marcelo Wiecheteck, head de Desenvolvimento Estratégico da STCP. A globalização, como destacou José Pio, não é apenas uma escolha, mas uma imposição da economia atual. Para o setor madeireiro, essa integração amplia oportunidades, mas também aumenta a exposição.
O exportador brasileiro ganha acesso a mercados internacionais, porém passa a depender de regras, tarifas e movimentos econômicos que estão fora do seu controle. A redução tarifária dos Estados Unidos ajudou abril a reagir, mas o mesmo mercado que impulsiona uma retomada também pode gerar vulnerabilidade quando muda suas regras.
Diversificação e dados como estratégia
A principal lição desse momento é que o empresário não pode ficar refém de uma única variável, de um único mercado ou de um único produto. Diversificar deixou de ser apenas uma recomendação estratégica e passou a ser uma condição competitiva.
Essa diversificação precisa ocorrer em diferentes frentes. A primeira é a de mercados. O Brasil precisa olhar com mais atenção para regiões que apresentam oportunidades reais, como Norte da África, Oriente Médio e América Latina.
A segunda frente é a diversificação de produtos. A dependência de poucos itens torna o setor mais sensível a mudanças de demanda, estoques ou políticas comerciais. Ampliar o portfólio exportador e entender quais produtos têm melhor aderência em cada mercado são caminhos fundamentais para reduzir riscos.
A terceira frente é a inteligência de dados. Em um mercado global marcado por volatilidade e pouca transparência, informação qualificada passa a ser vantagem competitiva. Acompanhar preços, estoques, fretes e comportamento dos compradores permite tomar decisões mais fundamentadas.
Abril mostrou que o setor madeireiro brasileiro tem força para reagir. Mas também deixou claro que a recuperação não pode ser interpretada como estabilidade garantida. Exportar madeira em 2026 exige estratégia global, diversificação, inteligência de mercado e relações comerciais menos vulneráveis às oscilações externas.
