NEGÓCIOS & MERCADO

Produto resiste às altas temperaturas dos galpões sem perder adesão em ambientes refrigerados. Rendimento é até 5% superior e venda acontece em toda América Latina

O Papel Março 2021

Já há alguns anos a ABPO (agora Empapel) publicouum folder com o título deste artigo. Aliás, o própriotítulo já traz uma ideia positiva quanto...

Porta-vozes fazem balanço de 2020, avaliam como o setor reagiu aos impactos mais imediatos da crise sanitária de dimensão global e descrevem como se mobiliza para lidar com os desafios e aproveitar as oportunidades do mercado atual e futuro

International Insolvency Institute e Felsberg Advogados realizaram encontro sobre a experiência internacional e propostas sobre esse assunto para o Brasil

As companhias anunciaram a construção de uma fábrica para a produção da fibra sustentável com início das operações em 2022

Gestão terá foco em trabalho conjunto com equipes

A primeira vantagem natural da Boa Estratégia surge porque outras organizações, muitas vezes, não têm Estratégia. E porque elas também não esperam que você tenha uma Estratégia. Uma Boa Estratégia tem coerência, ações coordenadas, políticas e recursos para cumprir um objetivo importante. Muitas organizações, na maior parte do tempo, não têm isso. Em vez disso, elas têm múltiplos objetivos e iniciativas que simbolizam progresso, mas não uma abordagem coerente para realizar esse progresso de uma forma que seja diferente de 'gastar mais e se esforçar mais'.

Legado. Uma palavra tão procurada por muitos e conquistada por poucos. Erling Sven Lorentzen foi uma dessas pessoas que terão suas ideias perpetuadas na história em especial do setor florestal

Melhore o balanço hídrico e a sustentabilidade energética. Aumente a recuperação da fibra. Impulsione a eficiência dos recursos. Otimize a produção de lodo.

Operador desenvolve solução exclusiva e inédita em Santa Catarina ao assumir etapas da cadeia logística

"Fibra Segura" será utilizado em embalagens aptas para o contato direto com alimentos